Sales & Business Development für Mobilität & Logistik.
In vielen Mobilitäts- und Logistikbetrieben ist Neugeschäft Zufall statt System: Aufträge kommen über Ausschreibungen, Empfehlungen und Bestandskunden, aber ohne aktiven Vertriebskanal. Fällt eine Schlüsselperson aus, bricht die Pipeline weg.
Wir bauen den Vertrieb, der unabhängig von Einzelpersonen funktioniert. Von der Positionierung über LinkedIn-Ansprache bis zur strukturierten Nachverfolgung liefern wir planbar Termine mit den Flottenkunden und Auftraggebern, die zu Ihnen passen.
Sales & Business Development in der Branche Mobilität & Logistik.
Flotten- und Logistikverträge entstehen selten spontan. Entscheider prüfen Auftritt, Referenzen und Prozesse, bevor sie überhaupt antworten, und der Verkaufszyklus ist lang. Die meisten Betriebe reagieren nur auf eingehende Anfragen und Ausschreibungen, statt aktiv auf Wunschkunden zuzugehen. Damit hängt das gesamte Neugeschäft an wenigen Personen und deren Netzwerk. Wer stattdessen einen systematischen B2B-Vertrieb aufbaut, mit klarer Positionierung, gezielter Ansprache und sauberer Nachverfolgung, macht Wachstum planbar. Genau diese Struktur fehlt in der Branche fast überall und wird so zum echten Wettbewerbsvorteil.
Unser Branchen-Profil: Mobilität & LogistikWas Mobilität & Logistik davon hat.
Pipeline statt Zufall
Wir bauen einen aktiven Vertriebskanal auf, der unabhängig von Einzelpersonen läuft. So hängt Neugeschäft nicht mehr am Netzwerk einzelner Mitarbeiter.
Die richtigen Flottenkunden
Wir definieren Ihre Wunschkunden und sprechen sie gezielt an, statt breit zu streuen. Das führt zu Terminen mit Auftraggebern, die wirklich passen.
LinkedIn-Vertrieb
Über professionelle Ansprache auf LinkedIn erreichen wir Entscheider dort, wo B2B-Kontakte entstehen, mit Botschaften, die zu Ihrer Positionierung passen.
Nachverfolgung, die hält
Wir strukturieren die Nachfassprozesse so, dass kein Kontakt verloren geht. Gerade bei langen Verkaufszyklen entscheidet konsequentes Dranbleiben.
Unser Vorgehen für Mobilität & Logistik.
Positionierung & Zielkunden
Wir schärfen Ihr Angebot und definieren, welche Flottenkunden und Auftraggeber Sie gezielt gewinnen wollen.
Ansprache aufbauen
Wir entwickeln Botschaften und Sequenzen für LinkedIn und Direktkontakt, die Entscheider ernst nehmen statt löschen.
Termine generieren
Wir sprechen Wunschkunden aktiv an und qualifizieren die Kontakte, sodass Sie Gespräche mit echtem Potenzial führen.
Prozess & Reporting
Wir richten eine saubere Nachverfolgung ein und machen die Pipeline transparent, damit Wachstum planbar wird.
Lead
Angebot
Abschluss
Follow-up automatisiert · nächster Termin in 2 Std.
So sieht das in der Praxis aus.
Ride Fleet GmbH zeigt, was in Mobilität & Logistik möglich ist: Ride Fleet wuchs, aber unkontrolliert: Prozesse liefen über Zuruf, die Marke wirkte kleiner als das Unternehmen, Vertrieb war Zufall. Das Ergebnis: Von 15.000 € auf 100.000 € Monatsumsatz.
Alle Referenzen ansehenSales & Business Development für Mobilität & Logistik: Ihre Fragen.
Ja. Entscheidend ist nicht die Größe, sondern die Bereitschaft, Vertrieb ernsthaft aufzubauen. Auch ein kleiner Betrieb kann mit klarer Positionierung und gezielter Ansprache planbar an Flottenkunden herankommen. Das System trägt dann jeden weiteren Auftrag und jedes weitere Fahrzeug mit.
Über die Kombination aus Positionierung, LinkedIn-Vertrieb und einem Auftritt, der Konzernstandards erfüllt. Entscheider prüfen Website, Referenzen und Prozesse, bevor sie antworten. Wir machen genau diese Kette überzeugend und sprechen die Wunschkunden dann aktiv und strukturiert an.
Nein, wir bauen die Struktur davor auf. Wir generieren und qualifizieren Termine, sodass Ihr Team oder Ihre Geschäftsführung nur noch die Gespräche führt, die wirklich Potenzial haben. So wird aus punktueller Akquise ein verlässlicher, wiederholbarer Prozess.
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